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一、澳门威尼斯人官网资源管控是什么
澳门威尼斯人官网资源管控的概念适用于澳门威尼斯人视讯化的公司,主要以子公司、分公司、高层人员的选拔、委派、考核、绩效评估、激励机制等为澳门威尼斯人网站内容,通过制定规范化的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站制度和相互制衡的约束机制,一方面规避子公司、分公司经营者或重要澳门威尼斯人网站者的“逆向选择”和道德风险,另一方面真正达到人才的合理利用,做到“人尽其才”。澳门威尼斯人官网资源管控是澳门威尼斯人视讯企业澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站区别于单组织企业澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站的最重要特征之一。澳门威尼斯人官网资源是澳门威尼斯人视讯企业最核心和最关键的资源,同时,也是澳门威尼斯人视讯企业中相对分散(分布在各个单位)和相对多样的资源,如何充分发挥澳门威尼斯人视讯企业在澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站方面的整体优势是澳门威尼斯人视讯企业思考的澳门威尼斯人网站问题,也是澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站澳门威尼斯人视讯管控的出发点。

二、当前企业可能面临的澳门威尼斯人官网资源管控问题
1、用单体公司的人事澳门威尼斯人网站手法来进行澳门威尼斯人视讯澳门威尼斯人官网资源管控,无法解决澳门威尼斯人视讯企业多元化、多层次、跨地域发展的问题;
2、零碎的做澳门威尼斯人官网资源局部模块,没有统筹性,多个模块整合起来后,还有很大缺口,澳门威尼斯人视讯型澳门威尼斯人官网资源管控功能难以建立;
3、不同子公司的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站体系内核差异较大,各个子公司的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站体系之间无法整合;
4、 未意识到澳门威尼斯人视讯需要统筹各个子公司的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站体系,使之互相联通;5、澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站人员的能力不能实现较好的沉淀和转移;
6、澳门威尼斯人官网资源管控未能对澳门威尼斯人视讯战略与澳门威尼斯人视讯管控形成支撑体系;
7、并购重组的澳门威尼斯人官网资源整合问题难以解决;
8、外派人员的澳门威尼斯人网站亟待规范:董事、监事、高管、财务人员。
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三、汉哲的解决思路
澳门威尼斯人视讯澳门威尼斯人官网资源管控受诸多因素影响,差异性很大:同一澳门威尼斯人视讯管控模式下的不同澳门威尼斯人视讯,可能拥有不同的澳门威尼斯人官网资源管控方式;同一澳门威尼斯人视讯内部对不同的业务单元,可能存在不同的澳门威尼斯人官网资源管控方式;同一澳门威尼斯人视讯在不同发展时期,可能存在不同的澳门威尼斯人官网资源管控方式;澳门威尼斯人视讯澳门威尼斯人官网资源管控方式是受众多因素综合影响导致,单一的澳门威尼斯人视讯管控因素无法完全决定澳门威尼斯人视讯澳门威尼斯人官网资源管控方式。以下八种影响因素一般被认为是对澳门威尼斯人视讯澳门威尼斯人官网资源管控方式影响较大的因素。
 
 
澳门威尼斯人视讯澳门威尼斯人官网资源管控通过如下三种方式影响总部与业务单元的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站,确保澳门威尼斯人官网资源管控定位落实到各项工作之中:
 
 
不同管控模式下,澳门威尼斯人视讯总部和业务单元在不同澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站内容中的角色和职责存在差异。

集中管控模式:澳门威尼斯人视讯总部负责澳门威尼斯人视讯整体澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站体系的构建,各业务单元仅存在少量的操作人员负责执行总部的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站制度与规定。

战略性集中澳门威尼斯人网站模式:有效划分澳门威尼斯人视讯总部与业务单元澳门威尼斯人官网资源部门的角色:

澳门威尼斯人视讯总部关注澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站工作的整体战略与政策,包括:
 
澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站核心政策与制度框架的制定,确保澳门威尼斯人视讯内部政策导向的一致性

澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站行政事务的集中澳门威尼斯人网站,提高标准化基础事务处理的效率,降低澳门威尼斯人视讯澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站成本

业务单元在澳门威尼斯人视讯总部的政策导向范围内,可自主制定业务单元具体的制度与澳门威尼斯人网站办法,负责内部澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站工作,但接受总部的监管与指导。

分权管控模式:保证业务单元的政策与制度的自主权,确保业务单元澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站体系与经营澳门威尼斯人网站状况的匹配,其中:

澳门威尼斯人视讯总部提供必须的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站支持与服务,监控并确保各业务单元澳门威尼斯人官网资源政策制度的合法性,及澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站操作的合理性。

业务单元根据外在市场环境和内在经营澳门威尼斯人网站状况,制定具体的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站政策和制度,负责业务单元的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站活动。

不同的管控方式只是在各管控内容上存在差异。
 
 
四、汉哲为客户提供的价值
1、突破用单体公司的澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站手法去解决澳门威尼斯人视讯面澳门威尼斯人官网资源管控问题的局限,真正在澳门威尼斯人视讯层面来思考、分析和解决澳门威尼斯人官网资源管控问题;
2、明确澳门威尼斯人视讯总部与下属业务单元澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站的职责;
3、界定澳门威尼斯人视讯总部与下属业务单元澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站各项事务的审批流程;
4、提高企业整体澳门威尼斯人官网资源澳门威尼斯人网站的效率;
5、发挥总部与下属企业之间的澳门威尼斯人官网资源共享和协同效应。

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